НАЦИОНАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ ДЛЯ ЭТАЛОННОЙ РАБОТЫ

Вкусную и натуральную продукцию «РОДНАЯ ЛЮБАВА» знают и ценят потребители со всей Удмуртии. Производитель ООО «Молочная ферма» постоянно повышает планку качества своей продукции, а в этом году профессионалы рынка молочных продуктов пошли на ещё один важный шаг - участие в национальном проекте «Производительность труда», инициированном в 2018 году указом президента РФ Владимира Путина. Руководит нацпроектом Минэкономразвития РФ. 

Командная работа

Нацпроект, в состав которого входят федеральный и региональный проекты «Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях», помогает участникам повышать показатели эффективности, обеспечивать рост производительности за счёт выявления внутренних резервов для максимального использования потенциала предприятия. Оператор нацпроекта «Производительность труда» - АНО «Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда» (ФЦК). Ответственный за реализацию мероприятий в Удмуртской Республике -региональный центр компетенций по повышению производительности труда (РЦК УР). В лице ООО «Молочная ферма» эксперты получили надёжного партнёра, готового внедрять инструменты бережливого производства, повышать эффективность предприятия и квалификацию сотрудников, совершенствовать менеджмент качества.

«Наша компания вошла в нацпроект в начале февраля текущего года и уже сегодня показывает высокие результаты, - рассказывает заместитель генерального директора ООО «Молочная ферма» - руководитель проектного офиса Александр Котомцев.

Эталонным был выбран участок розлива и упаковки молока в пакет. Здесь благодаря программе была обеспечена точечная перестройка рабочих процессов, увеличились показатели выработки, производительности, повысилась технологическая дисциплина. Мы будем масштабировать опыт, внедрять его на других участках. Лучшие практики бережливого производства, культуры труда будут транслироваться на всю систему деятельности компании.

Хотелось бы поблагодарить экспертов РЦК УР за плодотворную работу. Надо отметить, что РЦК предоставляет редкую возможность посещения производственных площадок компаний, успешно реализовавших мероприятия нацпроекта. Это важно с точки зрения обмена опытом, получения прикладных знаний. Одно дело - иметь руководство к действию «на бумаге», и совсем иное - увидеть, как это работает на конкретной площадке. Наше знакомство с передовыми практиками позволило выработать собственные решения по наращиванию производительности труда. И в их внедрении на начальном этапе помогли эксперты РЦК, сопровождавшие нас «под ключ» в процессе непрерывных улучшений. Высоко оцениваю их вклад в совершенствование процессов работы компании».